Авторизация
 
  • 12:30 – Ликвидация QIWI Банка обойдётся в 2,1 миллиарда рублей 
  • 11:49 – Эксперт Сироткин рассказа о раздаче кредиток российскими банками 
  • 11:59 – Российские банки не могут перейти на отечественный софт 
  • 11:30 – ФАС возбудила дело против «Альфа-Банка» 
» » » Работаем над продуктивным развитием кадрового потенциала: семинары в Санкт-Петербурге для HR-менеджера

Работаем над продуктивным развитием кадрового потенциала: семинары в Санкт-Петербурге для HR-менеджера

  • Публикации
  • 0

За последние 7 лет специалисты по работе с персоналом стали не только востребованными кадрами на рынке труда. Сегодня HR-менеджеры являются одними из самых важных сотрудников любой компании, которая ставит перед собой новые цели по росту и развитию фирмы. Благодаря работе менеджеров по персоналу, кадры компании работают слаженно, с высокой самоотдачей и приносят фирме пользу, способствуют успеху бизнеса.

Какие семинары в Санкт-Петербурге проводятся HR-менеджеров?

Повышение квалификации менеджеров по персоналу включает в себя несколько направлений: обучение эффективному взаимодействию с кадрами, руководством и потенциальными сотрудниками фирмы. Уметь адекватно оценивать персонал и прогнозировать продуктивность дальнейшей их деятельности – важная составляющая работы HR-менеджера.

Знание методов оценки кадров, грамотный подбор новых сотрудников компании, умение работать с кадровым резервом, который может занять руководящие должности и взаимодействие с управляющими фирмой составляет базу для эффективной деятельности менеджера по персоналу. Подбирая семинары в Санкт-Петербурге, стоит обратить особое внимание на наличие курсов, которые направлены на совершенствование этих трех основ.

Как выбрать центр повышения квалификации?

Небольшая группа участников – это возможность для тренера уделить внимание каждому. Обновление курсов и новые темы тренингов позволят слушателям знать о последних изменениях в работе с кадрами, использовать инновации для повышения качества работы специалистов компании, улучшать взаимодействие с ними.

Однодневные курсы в данном случае являются менее эффективными: даже если у участников возникнут вопросы, тренер уже не сможет на них ответить либо сработает человеческий фактор и слушатели попросту забудут о том, что у них не усвоили материал. В итоге, результаты от тренинга будут намного ниже.

Другое дело – курсы, которые длятся от 2 до 7 дней, когда первый день является адаптационным для участников. В этот период они получают новые знания, анализируют их. А во второй, третий и остальные дни – это закрепление знаний на практике, выявление пробелов. В это время участники задают тренеру волнующие их вопросы и успешно осваивают новые методики.

Выбирая курсы повышения квалификации для менеджеров по персоналу, необходимо уделить внимание особенностям проведения курсов. Так, семинары и тренинги обязательно должны проводиться:

  • с выдачей методических материалов (пособия по теме курса, программное обеспечение и др.);
  • для небольшой группы участников (максимальное количество – 10 человек);
  • с постоянным обновлением программы курсов;
  • с регулярным добавлением новых тем образовательных тренинг-семинаров;
  • в течение 2-4 дней (минимально).

Все вышеназванное поможет участникам образовательной программы лучше усвоить новые знания и получить ответы на все вопросы, которые часто возникают в ходе обучения.

рейтинг: 
  • Не нравится
  • 0
  • Нравится
Оставить комментарий
  • Читаемое
  • Сегодня
  • Комментируют
Опрос
Что для вас важно при выборе банка?
Мы в соцсетях
  • Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter