Банк «Русский стандарт», который находится под контролем Рустама Тарико, сумел преодолеть затянувшуюся стагнацию и продемонстрировать по итогам прошедшего года рост главных показателей. Несмотря на то, что ранее было оглашено намерение сделать упор на кредитных картах, рост произошел по всем направлениям. Это, а также намерения банка снова заимствовать на долговом рынке, свидетельствует о возврате «Русского стандарта» к традиционной для него модели бизнеса, полагают эксперты.
На днях «Русский стандарт» сообщил о результатах работы за прошлый год по МСФО. Чистая прибыль кредитной организации превысила аналогичный показатель прошлого года в 2,7 раза и составила 5,01 млрд. рублей. В отличие от 2010, в 2011 году вырос и кредитный портфель. Наш источник сообщает, что в прошлом году увеличение составило 37%, а в 2010 году этот показатель сократился на 12,4%. Темпы роста кредитного портфеля, которые были отражены в отчетности банка, выше сделанного прогноза управления организации на 20%. Однако, судя по отчетности, данный результат был достигнут отличным от прогнозируемого способа.
Несмотря на то, что «Русский стандарт», который ранее ориентировался на кредитование в различных торговых сетях, в качестве основного продукта сделал ставку на кредитные карты, самые большие темпы роста показали не карты (34% или 60 млрд. рублей), а кредиты наличными (порядка 200% или 24 млрд. рублей). Портфель кредитов в торговых сетях также продолжил рост (в 1,5 раза, до 25 млрд. рублей). Причина этому кроется не только в эффекте низкой базы, указывают участники рынка. В 2010 году портфель кредитов наличными составлял 12 млрд. рублей, кредитов в торговых сетях – 16 млрд. рублей, карточных ссуд – 44 млрд. рублей.
Наш источник сообщает, что в целом по рынку кредиты наличными росли быстрее карточных. Эта тенденция продемонстрирована Сбербанком, ХФК-банком. А кредитки представляют собой более сложный продукт. Как правило, клиенты сначала берут наличные, а уже потом переходят к картам. В условиях усиливающейся конкуренции банкам проще сохранить имеющуюся долю рынка с помощью диверсификации кредитного портфеля. Это можно достигнуть за счет увеличения доли кредитов, сумма которых больше, а срок – дольше. В среднем, кредит по карте рассчитан на 10 месяцев. Долгосрочные продукты позволяют расти быстрее, сохраняя долю рынка.
